中小企业概况:迪拜自助仓储策略师喜欢跳出框框思考

在《读书年》中,走进瓦迪·哈达德在阿尔·库兹的办公室,找到堆满商业书籍的书架似乎是恰当的。

自助仓储公司The Box的首席执行官有许多商业传记、管理手册和投资指南的副本,书架上摆满了从吉姆·柯林斯的《好到棒》到唐纳德·特朗普恰当命名的《永不放弃》等各种物品。

哈迪德说:“我也写了很多有声读物。”“我的车就像一所带轮子的大学。”

他说,他从其中许多游戏中汲取了灵感,尤其是在他辞去全职销售工作并努力争取新客户之后,他的业务起步阶段。

“当你以企业家的身份开始时,这一切都是坏消息。周围的每个人都在想:“你疯了离职吗?这对你来说是非常不负责任的'你只会承受世界上所有的消极情绪,” 他说。

“之所以发生这种情况,是因为你身边那些非常爱你的人,他们是这样告诉你的。他们确实在寻找你并给你建议,但你需要非常谨慎地从哪里得到建议以及为了什么。如果我的生命值有问题,我就不会去找机械师。”

哈达德先生已成为企业家精神的热情倡导者,并设立了BoxLabs作为孵化器空间,以帮助其他初创企业。

该服务为适当的初创企业提供折扣的办公和仓储空间,并帮助年轻的电子商务企业进行交付和配送。

“我们的意图实际上只是回馈社会。如果你问 “我们的企业社会责任是什么?,'除了建造绿色建筑外,我们还支持企业家,因为我们相信,如果他们成功了,他们可以雇用更多的人并弥合失业差距。中小企业是每个经济体的生命线。

“我们打折空间,提供指导和指导,而这一切都只是纯粹的支持。在某些情况下,我们甚至在一段时间内免费为他们提供空间,直到他们能够支付账单。”

哈达德说,他喜欢与其他企业主交谈,原因有两个。首先,他相信自己可以传授一些自己的经验,其次,他说他可以向他们学习。

“我总是有一种理论——不要从自己的错误中吸取教训,向别人的错误学习。如果你从自己的错误中吸取教训,你就会很聪明。如果你向别人学习,你就是明智的。”

哈达德承认,当他决定辞去销售工作,将The Box作为一家全职企业创业时,他发现情况很艰难,但即使不是坚持不懈,他也算不上什么。抵达迪拜后,他通过尽可能多地敲门找到销售工作,在2007年底创立The Box之后,他在试图填满第一个仓库时也采取了类似的方法。

“我会大量发送一封电子邮件,去了解一些意向。每个人都想要它,但没有人签名并占用了空间。

“在最初的两个月里,我认为我没有一个客户。但是后来因为我看见了这么多人然后敲门然后继续前进,所以意图在第二个月底就开始出来了。

“在非常努力地工作了四个月之后,我把它填满了。”

在第一年,哈达德先生做了所有业务——销售、提箱、送货和追回付款。但是在第一年之后,他的收入已经足以开始雇用员工——最初是客户服务,然后是会计和其他员工。

然而,这种再投资的愿望引起了与早期投资者的冲突,他说服他们借钱给他创业。

“我正在开设新设施,他们说:'你在干什么?现在不是合适的时机。”

“愿景并不完全一致,所以在公司成立仅四年的时候我不得不收购他们。那非常沉重,” 哈达德承认。

从那以后,他一直在进行再投资。该公司现在拥有近100名员工,其中约一半在公司账上,其他人则通过与安全和交付公司签订的第三方合同。它还拥有一个由36个设施组成的网络,在迪拜有大量人员,但在阿布扎比、卡塔尔和贝鲁特也有分支机构。该公司还设有提供搬家服务的部门,还有一个名为Black Box的记录管理部门,旨在为企业存储文件。

该网络在很大程度上是通过向房东租用仓库空间来建立的,然后对其进行装修,使其符合公司的品牌和运营标准。但是,一些较新的单元,包括Al Quoz和迪拜投资园的房产,已经是专门建造的。

“在我们负担不起之前,你只需要处理你所拥有的一切。而且和房东打交道并不好玩。它消耗了大量的能量和大量的偏差。

“当你投入大量资金时,他们知道你很难离开。有些人利用了这一点,” 哈达德说。

该公司已出现在迪拜中小企业两年一次的过去两个周期中增长最快的100家小企业名单中,2013年排名第72位,去年攀升至51家。

“我们几乎每年都翻一番,现在非常繁重。当你很小的时候,它很容易翻倍和三倍,增长10倍。但是我们仍沿着这条轨道前进,专注于多个地区。” 哈达德说。

毫不奇怪,考虑到他身边的书库,他说他花了很多时间思考战略,而且他有明确的长期业务目标。

他说:“我们正在制定上市路线图。”

“我们正在努力实现这一目标。你可以说这将在三到五年后发生。许多私募股权公司、许多家族办公室都联系过我们,无论我们是否上市,我们基本上都是为了上市而设立的。拥有正确的治理、正确的团队、正确的政策和程序总是件好事。我们在这些东西上花了很多时间。”

哈达德还考虑进行多项收购——以促进地域扩张并帮助其在分散的市场中占据更大的份额。

“世界各地都是这样——全球94%的市场是分散的,6%的市场由企业集团拥有。”

库什曼和韦克菲尔德核心公司的合伙人大卫·阿布德估计,仅在迪拜就有12至15家 “成熟” 的自助存储公司。

阿布德说:“其中大多数集中在Al Quoz,主要是因为它是迪拜几乎所有客户群的中心仓储区。”

他补充说,商业模式也是周期性的,在初夏人们前往旅行时,需求最高。

“几乎所有产品都提供带气候控制的安全单元的全天候访问。”

阿布德说,价格从10平方英尺空间的每月250至300迪拉姆到100至150平方英尺的每月4,000迪拉姆不等。

SME profile: Dubai self-storage strategist likes to think out of the box (image)

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